Blog

Regelmatig schrijven Sietske Biesmeijer en Peter ten Buuren op dit blog alles over TEAM ontwikkeling en Persoonlijk Leiderschap. Zij schrijven over actuele onderwerpen uit de praktijk, geven tips en delen inzichten. Vaak kun je er direct al mee aan de slag!

Persoonlijk Leiderschap ontwikkelen

Creëer meer eigenaarschap zodat je minder afhankelijk bent van een ander om je goed te voelen en te bereiken wat je graat wilt 🙂

Lees verder

6 tips om je team op afstand te blijven motiveren

Blijf je team motiveren, ook al zie je elkaar niet vaak live – 6 tips voor jou!

Lees verder

Agile als probleemoplosser

Organisaties zijn op zoek naar snellere oplossingen en van managers wordt dus steeds iets anders verwacht.

Lees verder
teamontwikkeling peoplecoaching

4 tips voor TEAM ontwikkeling

Is jouw team écht aan verandering toe? Kijk dan eens bij deze tips. Direct toepasbaar in de praktijk!

Lees verder
iedereen is een sjamaan

Iedereen is een Sjamaan

Alle oervolkeren op onze continenten kennen sjamanen. De essentie van wat deze personen doen is gebaseerd op twee principes.

Lees verder

15 jaar PeopleCoaching

Peter en Sietske werken al 15 jaar met PeopleCoaching aan meer geluk op de werkvloer én daarbuiten!

Lees verder

Ik ben een man!

Het hebben van goede sociale vaardigheden, waaronder het uiten van je gevoelswereld, maakt je als man krachtiger.

Lees verder

Meer zelfinzicht

Niet alles ligt altijd aan de ander of aan de situatie. Kijk een critisch naar je eigen gedrag. Jij bepaalt voor een groot deel het effect van je communicatie.

Lees verder

We hebben er weer zin in…

Even weg van de dagelijkse routine. Andere omgeving, ander eten & andere mensen. Je komt in een andere modus.

Lees verder

Executive Coaching

Executive Coaching helpt juiste keuzes te maken voor de volgende stap in je organisatie.

Lees verder

Wij helpen hele grote bedrijven, MKB maar ook kleine organisaties

Leiderschap of leidinggeven?

Ontdek jouw persoonlijk leiderschap in ons eBook “Leiderschap of leidinggeven”. We nemen je mee in vier stappen hoe jij als leidinggevende trouw kunt zijn aan jezelf en jouw kracht kunt gebruiken om anderen leiding te geven. Wanneer jij in beweging komt, volgt de rest vanzelf.