Hoe bereik je meer met je team? 7 tips!

Vaak heb je het idee dat je beperkte tijd hebt om alles voor elkaar te krijgen wat je met je team wilt bereiken. Toch kun je met de beperkte middelen en mensen die je hebt met een paar tips het beter maken!

Lees verder

Emoties zijn net als vis

De winter is nog in volle gang en hij duurt ook nog even. Voor de één lekker genieten van warme chocolademelk, de gordijnen dicht en open haard aan. Voor de ander…

Lees verder

Waardering binnen je team en voor je teamgenoten

Essentieel voor je team is dat teamleden onbevreesd hun bijdrage kunnen leveren en dat ze problemen of hindernissen onbelemmerd kunnen uiten.

Lees verder

Alles heeft haast en moet gister klaar zijn. Morgen moet maar even wachten.

Keuzes maken is niet altijd eenvoudig. Alles lijkt belangrijk én urgent!.

Lees verder

Hoe zorg je voor effectieve aansturing van je team?

Of we nou thuis werken, traditioneel werken of hybride werken. Mensen vragen toch aansturing. Maar hoe doe je dat nou een beetje effectief?

Lees verder
Jouw grootste kracht is wat jou anders maakt dan anderen

Wat jou anders maakt, is jouw grootste kracht

Jezelf zijn, leidt tot de best mogelijke manier van praktisch en effectief leidinggeven. Dat is jouw grootste kracht.

Lees verder

6 tips om je team op afstand te blijven motiveren

Blijf je team motiveren, ook al zie je elkaar niet vaak live – 6 tips voor jou!

Lees verder

Agile als probleemoplosser

Organisaties zijn op zoek naar snellere oplossingen en van managers wordt dus steeds iets anders verwacht.

Lees verder
teamontwikkeling peoplecoaching

4 tips voor TEAM ontwikkeling

Is jouw team écht aan verandering toe? Kijk dan eens bij deze tips. Direct toepasbaar in de praktijk!

Lees verder

Aan de slag met Intervisie

Intervisie is een goede vorm om deskundigheid te bevorderen onder medewerkers.

Lees verder

Wij helpen hele grote bedrijven, MKB maar ook kleine organisaties

Leiderschap of leidinggeven?

Ontdek jouw persoonlijk leiderschap in ons eBook “Leiderschap of leidinggeven”. We nemen je mee in vier stappen hoe jij als leidinggevende trouw kunt zijn aan jezelf en jouw kracht kunt gebruiken om anderen leiding te geven. Wanneer jij in beweging komt, volgt de rest vanzelf.