5 ingrediënten voor een succesvol team

Lamgeslagen zit hij tegenover mij, de manager die stukloopt op eigenzinnige medewerkers en niet gehaalde targets. De oplossing moet duidelijk van mij komen en dit is niet de eerste keer dat hij op deze manier te werk gaat…

Lees verder

Who’s the boss

Lamgeslagen zit hij tegenover mij, de manager die stukloopt op eigenzinnige medewerkers en niet gehaalde targets. De oplossing moet duidelijk van mij komen en dit is niet de eerste keer dat hij op deze manier te werk gaat…

Lees verder

Hoe bereik je meer met je team? 7 tips!

Vaak heb je het idee dat je beperkte tijd hebt om alles voor elkaar te krijgen wat je met je team wilt bereiken. Toch kun je met de beperkte middelen en mensen die je hebt met een paar tips het beter maken!

Lees verder

Alles heeft haast en moet gister klaar zijn. Morgen moet maar even wachten.

Keuzes maken is niet altijd eenvoudig. Alles lijkt belangrijk én urgent!.

Lees verder

6 tips om je team op afstand te blijven motiveren

Blijf je team motiveren, ook al zie je elkaar niet vaak live – 6 tips voor jou!

Lees verder

Agile als probleemoplosser

Organisaties zijn op zoek naar snellere oplossingen en van managers wordt dus steeds iets anders verwacht.

Lees verder
teamontwikkeling peoplecoaching

4 tips voor TEAM ontwikkeling

Is jouw team écht aan verandering toe? Kijk dan eens bij deze tips. Direct toepasbaar in de praktijk!

Lees verder

Zelfreflectie binnen het team

Zelfreflectie toepassen leert je een kritische houding aan te nemen en geeft ruimte voor dialoog.

Lees verder

Onbegrepen teamleden

Teamleden die zoveel mogelijk werken op een manier die bij hun past levert top resultaten!

Lees verder

Alle neuzen dezelfde kant op?

Wanneer teamleden elk hun eigen doel hebben binnen een team is er géén sprake van samenwerken.

Lees verder

Wij helpen hele grote bedrijven, MKB maar ook kleine organisaties

Leiderschap of leidinggeven?

Ontdek jouw persoonlijk leiderschap in ons eBook “Leiderschap of leidinggeven”. We nemen je mee in vier stappen hoe jij als leidinggevende trouw kunt zijn aan jezelf en jouw kracht kunt gebruiken om anderen leiding te geven. Wanneer jij in beweging komt, volgt de rest vanzelf.