Sietske Biesmeijer heeft een samengesteld gezin met 4 kids, runt met man een eigen zaak en werkt meestal fulltime. Is daarnaast coach bij een Landelijke aanbieder, en sinds 2024 is hun locatie ook een Worteltuin. In haar vrije tijd is ze graag aan het klussen of bezig in de moestuin.

Zelfreflectie binnen het team

Zelfreflectie toepassen leert je een kritische houding aan te nemen en geeft ruimte voor dialoog.

Lees verder

Onbegrepen teamleden

Teamleden die zoveel mogelijk werken op een manier die bij hun past levert top resultaten!

Lees verder

Time-out

Persoonlijk Leiderschap > je vakantieperiode gebruiken als reflectiemoment.

Lees verder

Alle neuzen dezelfde kant op?

Wanneer teamleden elk hun eigen doel hebben binnen een team is er géén sprake van samenwerken.

Lees verder

Samenwerking verbeteren

Elk teamlid heeft eigen verantwoordelijkheid. Als de samenwerking niet soepel verloopt is het goed om te ontdekken hoe dit komt.

Lees verder

Persoonlijk leiderschap

Persoonlijk leiderschap is de vaardigheid om jezelf te leiden. Dit kun je leren. Zo stel ik in een coachgesprek altijd de vraag: wat zou je willen?

Lees verder

Goed omgaan met kritiek

5 manieren om, op je werk en in je privéleven, om te gaan met kritiek en nare gesprekken. Zonder scheve gezichten of nachtelijk getob.

Lees verder

Intuitie

‘Nee, dat ga ik echt niet doen.
Stilstaan en richting mijn buik ademen? Ik neem wel een kop koffie als ik wil ontstressen, dat werkt prima!’

Lees verder
Elke sporter heeft een coach

Elke sporter heeft een coach

Ben jij ook zo’n directeur of manager? Je traint zoals je je functie uitoefent: gedisciplineerd en trouw, ambitieus en met een duidelijk doel voor ogen.

Lees verder

Zelfcompassie op je werk

Ik zeg het vaak tegen mijn klanten: wees lief voor jezelf. En ook al weet ik dat dit niet altijd even makkelijk is, belangrijk is het zeker!

Lees verder

Wij helpen hele grote bedrijven, MKB maar ook kleine organisaties

Leiderschap of leidinggeven?

Ontdek jouw persoonlijk leiderschap in ons eBook “Leiderschap of leidinggeven”. We nemen je mee in vier stappen hoe jij als leidinggevende trouw kunt zijn aan jezelf en jouw kracht kunt gebruiken om anderen leiding te geven. Wanneer jij in beweging komt, volgt de rest vanzelf.