Zo voorkom je dat 2026 op 2025 lijkt!
Je blikt terug op het afgelopen jaar – maar vergeet meteen om plannen te maken voor volgend jaar? Met een goed actieplan zorg je dat het volgende jaar geen herhaling wordt van het vorige. In deze blog lees je hoe je jouw terugblik omzet in concrete stappen en echte vooruitgang creëert.
Wat heb je geleerd, en wat neem je mee?
Bij een terugblik is het belangrijk stil te staan bij de vraag: Wat heb ik geleerd, en wat neem ikmee? Kijk heel gericht naar je successen, en kijk vervolgens ook naar uitdagingen en onverwachte situaties. Door te ontdekken welke inzichten waardevol zijn en welke acties je meeneemt, maak je jouw evaluatie concreet. Dit helpt niet alleen jezelf, maar ook je team, om van ervaringen te leren en direct toepasbare verbeterpunten te formuleren voor projecten, samenwerking of nieuwe manieren van werken.
Waarom een actieplan maken essentieel is
Veel mensen en teams besteden tijd aan terugkijken: wat ging goed, wat niet. Maar daarna? Te vaak blijft het bij goede bedoelingen. Daardoor loopt het nieuwe jaar in als een soort herhaling – met dezelfde patronen, uitdagingen en frustraties. In teamtrajecten merken we bij PeopleCoaching dat zonder plan het enthousiasme snel wegzakt.
Een actieplan dwingt je om keuzes te maken. Wat laat je los? Wat wil je anders doen? Het helpt om concrete doelen te zetten en verantwoordelijkheid te nemen – zowel als individu als in je team.
Zo maak je een effectief actieplan
1. Bepaal wat je écht wilt veranderen
Begin je reflectie met een open blik. Vraag je af: wat liep niet zoals je wilde? Waar liepen jullie vast? En vooral: waarom? Zonder eerlijkheid ontbreekt de basis om vooruit te komen.
Tip: noteer maximaal 3 duidelijke knelpunten die je wilt veranderen of verbeteren. Dat maakt het behapbaar en voorkomt dat je overstelpt raakt.
2. Vertaal reflectie naar concrete doelen
Een wens is mooi, maar een doel werkt beter. Bijvoorbeeld niet: “we willen betere communicatie”, maar: “vanaf januari hebben we elke week een check-in van 15 minuten als team.” Of: “ik plan voortaan elke vrijdag 30 minuten in mijn agenda om prioriteiten voor de komende week te bepalen.”
Tip: maak je doelen SMART: Specifiek, Meetbaar, Ambitieus, Realistisch & Tijdgebonden. Lees ook onze blog over “Nieuw jaar, nieuwe kansen: doelen stellen en ze behalen in 2025“
3. Zet kleine stapjes – en borg ze
Verandering begint klein. Probeer je doel in kleine, concrete acties op te delen > downchunken! Bijvoorbeeld: één nieuwe gewoonte per maand. Zo voorkom je dat het plan weer in de la belandt. En evalueer dan aan het einde van de maand of dit gelukt is en stel eventueel bij! Als deze actie wat meer ingebed is voeg je past een nieuwe concrete actie toe.
Tip: betrek je collega’s of team – dat vergroot de kans op succes én creëert draagvlak.
Waarom PeopleCoaching je kan helpen
Bij PeopleCoaching geloven we dat echte verandering alleen werkt als hij praktisch en maatwerk is. Daarom helpen wij teams en mensen om hun terugblik om te zetten in concrete plannen. In onze TEAM Coaching en Personal Development trajecten ondersteunen we je bij het helder maken van je doel, het inrichten van je acties én het borgen ervan.
Zo halen we samen niet alleen goede voornemens, maar duurzame resultaten.
Meer uit je nieuwe jaar halen – start nú je plan
Begin dus het nieuwe jaar met een helder actieplan. Of je nu leidinggevende bent, medewerker, of teamcoach – kleine stappen maken een groot verschil. Hier vind je meer informatie om een helder plan te maken.
Wil je samen met ons werken aan een concreet plan voor 2026? Neem contact op, we denken heel graag met je mee!
Maak hier een afspraak met Peter
Maak hier een afspraak met Sietske
Wat je vandaag leert, bepaalt je succes van morgen
Sietske Biesmeijer
Executive Coach - TEAMexpert
Sietske Biesmeijer heeft een samengesteld gezin met 4 kids, runt met man een eigen zaak en werkt meestal fulltime. Is daarnaast coach bij een Landelijke aanbieder, en sinds 2024 is hun locatie ook een Worteltuin. In haar vrije tijd is ze graag aan het klussen of bezig in de moestuin.
