4 Tips voor TEAM ontwikkeling

teamontwikkeling peoplecoaching

Online of offline – teamontwikkeling kan overal

In trajecten werken wij aan teamontwikkeling door de interne communicatie te verbeteren.

  • wat is er nodig bij jouw team
  • waar willen jullie naartoe
  • welk resultaat wil je behalen.

Natuurlijk begeleiden wij graag. Maar met deze tips helpen we je al een eind op weg!

 

1. Trek niet alles naar je toe

Zelfsturing betekent dat medewerkers de vrijheid krijgen de leiding te nemen en verantwoordelijkheid te nemen voor hun resultaten. Dat is weliswaar risicovol, maar zorgt ervoor dat medewerkers alles op alles zullen zetten om het project te laten slagen.

2. Wees geen betweter

Door de fouten of problemen van anderen op te lossen, nemen veel leidinggevenden de rol van alwetende leider op zich. Door je als coach op te stellen en medewerkers vragen te stellen, ontdekken ze vaak zelf de oplossing voor hun problemen.

3. Luister naar je team

In een zelfsturend team is het niet je taak als leidinggevende om te vertellen waar de afdeling volgens jou naartoe moet. Strategie is een zingevingsproces: door voortdurend met elkaar in gesprek te gaan over het bestaansrecht wordt het strategieproces constant gevoed en ontstaat geen tunnelvisie.

4. Promoot biodiversiteit

Een zelfsturend team is gebaat bij mensen met uiteenlopende ideeën, zodat ieder zijn toegevoegde waarde (kennis, netwerken, ervaring) kan inbrengen. Idealiter neem je dan zelf minder besluiten en ga je te werk als mediator die de dialoog tussen medewerkers faciliteert, zodat ze er samen uitkomen.

 

Herken jij één van de onderstaande, bel ons dan voor een adviesgesprek!

  • Hoe krijg ik het voor elkaar dat medewerkers doen wat ik vraag?
  • Hoe zorg ik ervoor dat de teamleden elkaar rechtstreeks aanspreken?
  • Hoe voorkom ik dat de samenwerking vastloopt?
  • Hoe motiveer ik mijn teamleden meer?
  • Hoe zorg ik dat de weerstand in het team verdwijnt?
  • Hoe zorg ik ervoor dat organisatiedoelen serieus genomen worden?
  • Hoe krijg ik meer resultaat uit mijn team?

 

Een leider is iemand die problemen oplost
waarvan een manager niet wist
dat ze er waren.

 

Meer lezen over Teamontwikkeling

Of misschien over Onbegrip op de werkvloer

 

Wist je dat…

  • AIs goed samenwerken binnen het team bij jou een probleem is, je goed bij ons terecht kunt!
  • Je hier meer info vindt over onze TEAMtrajecten
  • PeopleCoaching graag de leider uit de manager haalt
  • Wij er graag met jou een succesvol team van maken!
  • Peter 06-29091861 of Sietske 06-40369922 graag bij je langskomen hiervoor.
Sietske Biesmeijer

Sietske Biesmeijer

Executive Coach - TEAMexpert

Sietske Biesmeijer (50) heeft een samengesteld gezin met 4 kids, runt met man een eigen zaak en werkt meestal fulltime. Is daarnaast coach bij een Landelijke aanbieder, heeft zitting in de Raad van Toezicht van Stichting AlGoed en maakt in haar vrije tijd graag kunst.

Blije en gelukkige mensen presteren beter

Teams functioneren beter als zij blijvend leren en zich blijven ontwikkelen. Als teams en teamleden goede prestaties leveren voegen zij waarde toe aan de organisatie.

Klik hier voor meer informatie

Wij helpen hele grote bedrijven, MKB maar ook kleine organisaties

Nooit meer tips en inspiratie missen voor efficienter werken en meer geluk?

Schrijf je dan hier in en ontvang ze als eerste in je mailbox!