Berichten in: zelfreflectie
Turbo Training > Persoonlijk Leiderschap
Persoonlijk leiderschap betekent voor ons dat je jezelf kent, accepteert en in staat bent het beste in jezelf naar boven te halen. De kern hierbij is ons Intuitie Model©. Dit model gaat uit van een goede interne samenwerking tussen de rationele-, emotionele- en intuïtieve signalen die ieder mens heeft. Zodra je hierop vertrouwt neemt je […]
Turbo Training > Ofman in je team
Iedereen heeft bepaalde kernkwaliteiten. Deze kwaliteiten zijn de creërende kracht van de teamleden en daarmee van het team zelf. Het is de basis waar alle goede beslissingen vandaan komen. Deze kwaliteiten worden echter een valkuil als je erin doorschiet… Benieuwd naar jouw kernkwaliteiten? Een super teambuilder! Een Turbo Training bestaat uit: een update van één onderwerp […]
Turbo Training > Persoonlijk Leiderschap
Persoonlijk leiderschap betekent voor ons dat je jezelf kent, accepteert en in staat bent het beste in jezelf naar boven te halen. De kern hierbij is ons Intuitie Model©. Dit model gaat uit van een goede interne samenwerking tussen de rationele-, emotionele- en intuïtieve signalen die ieder mens heeft. Zodra je hierop vertrouwt neemt je […]
Meer zelfinzicht
Niet alles ligt altijd aan de ander of aan de situatie. Kijk een critisch naar je eigen gedrag. Jij bepaalt voor een groot deel het effect van je communicatie.
Brein maakt overuren?
Persoonlijke ontwikkeling kan jou helpen beter met je grenzen om te gaan en gelukkiger te worden.
Vakantie… relatietest?
voorkom een vakantiecrises… rust eerst even uit communiceer je verwachtingen
Aan de slag met Intervisie
Intervisie is een goede vorm om deskundigheid te bevorderen onder medewerkers.
Zelfreflectie binnen het team
Zelfreflectie toepassen leert je een kritische houding aan te nemen en geeft ruimte voor dialoog.
Blije en gelukkige mensen presteren beter
Teams functioneren beter als zij blijvend leren en zich blijven ontwikkelen. Als teams en teamleden goede prestaties leveren voegen zij waarde toe aan de organisatie.