Mark Kwakman – anoniem

Coaching tijdens crisis Waar heb je het meeste aan gehad? Het zelfinzicht dat ik door de gesprekken gekregen heb, waarbij een sterke koppeling tussen rol, persoon, acties en effect conceptueel besproken werden, maar ook doorvertaald naar de dagelijkse werkpraktijk. Welk effect heeft dit in je dagelijks werk Een moment van beschouwing in een drukke baan, […]

Lees verder

Anne snippe – pd traject

Waarom heb je voor dit coachtraject gekozen Van mijn collega’s kreeg terug dat ik toch vrij direct was in mijn communicatie en dat vooral vrouwelijke collega’s daar moeite mee hadden. Wat heeft het je opgeleverd Dat ik nu goede gesprekken heb met collega’s op een rustige manier. Dat zij het gesprek voeren en ik beter […]

Lees verder

Marko – executive coaching

Wat heeft het Executive Coaching jou opgeleverd Zelfkennis. Welk aspect vind je het meest waardevol Door te leren dat andere mensen anders communiceren, andere woorden gebruiken, non verbaal en door verschil tussen hetgeen men zegt en daadwerkelijk doet, ook zelf anders te leren luisteren en interpreteren. Kun je nog een voordeel noemen Coaching inzetten wil […]

Lees verder

Gerdie Deterd Oude Weme

Persoonlijke en motiverende benadering Wat heeft het product opgeleverd Ruimte om in vrijheid na te denken over de perspectieven van mijn werk. Welk aspect vind je het meest waardevol De persoonlijke en motiverende benadering. Kun je nog enkele voordelen noemen Direct in contact en feedback; ruimte voor het verkennen van verschillende perspectieven, positieve en optimistische benadering met oog […]

Lees verder

Wij helpen hele grote bedrijven, MKB maar ook kleine organisaties

Leiderschap of leidinggeven?

Ontdek jouw persoonlijk leiderschap in ons eBook “Leiderschap of leidinggeven”. We nemen je mee in vier stappen hoe jij als leidinggevende trouw kunt zijn aan jezelf en jouw kracht kunt gebruiken om anderen leiding te geven. Wanneer jij in beweging komt, volgt de rest vanzelf.