Personal Development

Werknemer

Livio

Ik heb geleerd om mijn kaders aan te geven en me niet meer overal verantwoordelijk voor te voelen. Dat heeft mij heel veel rust en inzicht opgeleverd. Het meest waardevol van het traject is dat ik nu de balans tussen mijn werk en privé heb. Het effect in je dagelijks werk c.q. privéleven? Dat ik mijn werkzaamheden beter plan, meer rustmomenten in pas en privé beleef ik de tijd met mijn gezin ook zelf bewuster en geniet daar enorm van.

Werknemer

Noordik

Mijn leidinggevende heeft me een zetje in de goede richting gegeven en omdat ik merkte dat het water me aan de lippen stond en ik steeds somberder werd, heb ik op een goed moment besloten om toch hulp te vragen. Het is mij samen met PeopleCoaching gelukt om mijn fles weer te vullen, ondanks dat deze nog steeds vrij snel leeg is. Ik heb bovendien samen met Sietske gekeken naar mijn kwaliteiten en geleerd om vooral die te zien, in plaats van mijn tekortkomingen.

Wat heeft het je opgeleverd?

Dat ik er uiteindelijk voor heb gekozen mijn kracht te putten uit mijn kwaliteiten en vervolgens heb ik besloten voor mezelf te beginnen, naast mijn huidige baan. Het meest waardevol in het traject is geweest, dat ik die stap heb durven nemen en weer terug ben gegaan naar de basis: waar ben ik goed in, maar vooral waar word ik blij van en wat heb ik nodig! Het durven egocentrisch te zijn. Vanuit die positie kan ik namelijk veel beter zorgen en er zijn voor de mensen die me lief zijn. Nu heb ik weer meer plezier in mijn werk en kan meer genieten.

Eelke-Pieter Bruinsma

Restaurant Manager/bedrijfsleider bij Restaurant ´Onder de Linden´- Groningen

Oefening baart kunst

Power Coaching heeft me behoorlijk op weg geholpen. Een persoonlijke ontwikkeling in leidinggevende competenties vraagt diversiteit in communicatie én inhoudelijke communicatie gecombineerd met sociale interactie. De bereikbaarheid van de coach (24/7) was top!

Leiderschap of leidinggeven?

Ontdek jouw persoonlijk leiderschap in ons eBook “Leiderschap of leidinggeven”. We nemen je mee in vier stappen hoe jij als leidinggevende trouw kunt zijn aan jezelf en jouw kracht kunt gebruiken om anderen leiding te geven. Wanneer jij in beweging komt, volgt de rest vanzelf.